En el contexto global de transformación tecnológica y geopolítica, los semiconductores se han convertido en un activo estratégico para el desarrollo industrial, la soberanía tecnológica y la competitividad económica. México, como potencia manufacturera y socio clave en Norteamérica se encuentra en una coyuntura histórica: aprovechar el impulso del nearshoring y fortalecer sus capacidades en la cadena de valor de los semiconductores.
Semiconductores como eje estratégico nacional
El Plan Maestro de Semiconductores 2024–2030, generado y publicado mediante el esfuerzo clave de CANIETI, la Secretaría de Economía y el Departamento de Estado de Estados Unidos, plantea metas concisas: duplicar las exportaciones, atraer más de 10 mil millones de USD en inversión extranjera para operaciones de ensamble y pruebas (ATP), e incrementar en 10% la producción nacional de insumos clave para reducir la dependencia del exterior.
Además, el Mapa de Ruta: Oportunidades para el Nearshoring de Semiconductores en México, generado gracias al esfuerzo de FUMEC, establece que entidades como Querétaro poseen ventajas comparativas por su conectividad logística, redes académicas e infraestructura especializada, como el Laboratorio Nacional de Microtecnologías (LNunT), con el cuarto limpio más avanzado del país, ubicado en el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (CIDESI).
El Plan México, presentado desde la Presidencia, reconoce explícitamente la necesidad de desarrollar capacidades tecnológicas propias en sectores clave como salud, movilidad, energía, semiconductores y electrodomésticos. En este marco, el desarrollo de tecnología nacional de semiconductores no es sólo una necesidad, sino una estrategia colaborativa.
CIDESI como potencial nacional para la implementación de semiconductores
CIDESI ha consolidado un modelo operativo integral en semiconductores, que incluye diseño, simulación, fabricación, ensamble, pruebas y empaquetado (ATP), todo bajo operación certificada en ISO 9001, ISO 14644 y buenas prácticas basadas en la ISO 17025. Esta infraestructura ha permitido complementar eslabones operativos que fortalecen la capacidad de desarrollo tecnológico para aplicaciones específicas, tal como en el sector de electrodomésticos.
CIDESI, con la fortaleza del área de calidad y normatividad, le ha permitido generar tecnología propia basada en semiconductores, enfocada a problemáticas nacionales y atención a necesidades dentro del sector industrial, acompañado siempre de esquemas de generación de propiedad intelectual y mecanismos que permitan generar un portafolio de productos y servicios para la transferencia tecnológica.
“El siguiente paso estratégico es vincular estas capacidades con las necesidades del sector industrial, para generar tecnología nacional que pueda ser implementada en aplicaciones industriales futuras”.
Aplicación de semiconductores nacionales en electrodomésticos
México es uno de los principales exportadores mundiales de electrodomésticos, con empresas como Mabe, Whirlpool, Bosch, Samsung y LG asentadas en territorio nacional. Estos productos incluyen tecnologías como controladores electrónicos, sensores de temperatura y humedad, interfaces táctiles, IOTs y sistemas de eficiencia energética que dependen de semiconductores especializados.
Como parte estratégica 2025, “en CIDESI estamos orientando modelos de transferencia tecnológica hacia el diseño y fabricación de chips y sensores” que puedan integrarse directamente en las soluciones al sector de electrodomésticos. Esta iniciativa busca fortalecer la industria nacional.
La colaboración con ANFAD y sus miembros abre la posibilidad de generar desarrollos tecnológicos directamente en entornos industriales reales, fortaleciendo el vínculo entre centros públicos de investigación y la industria manufacturera.
“El equipo del cuarto limpio de CIDESI está integrado por personal altamente calificado, con formación técnica y experiencia en microfabricación. Cada integrante ha sido capacitado en normas de calidad, seguridad y buenas prácticas, lo que asegura una operación eficiente y confiable en un entorno altamente controlado”.
Principales Retos
El desarrollo nacional de semiconductores enfrenta desafíos como la falta de financiamiento de riesgo, limitaciones en la cadena de proveeduría, escasez de talento técnico especializado y débil articulación entre actores del ecosistema. Para superarlos, CIDESI impulsa colaboraciones interinstitucionales, participa en programas con el gobierno federal y redes colaborativas entre laboratorios orientados al tema de semiconductores. Dentro de los retos se encuentran:
- Financiamiento de riesgo: se requieren fondos con enfoque al riesgo que permita atender desarrollo de prototipos y escalamiento industrial de tecnología de frontera.
- Cadenas de proveeduría locales: aún existen cuellos de botella en materiales como sustratos, químicos de grado electrónico y encapsulados.
- Formación de talento técnico especializado: a pesar de los esfuerzos, se necesita fortalecer programas de educación dual y formación técnica especializada.
- Articulación del ecosistema: aunque existen redes colaborativas, se presentan de manera aislada o segmentadas, se requiere mejorar la relación nacional de la industria, academia y gobierno.
Referencias
1.Secretaría de Economía (2024). Plan Maestro de Semiconductores 2024–2030.
2.FUMEC (2024). Mapa de Ruta: Oportunidades para el Nearshoring de Semiconductores en México.
3.Presidencia de México (2023). Plan México: Agenda de Soberanía Tecnológica e Industrial.
Opinión de:
Dr. Carlos Rubio González
Dr. Jesús Javier Alcántar Peña
Dr. Iker Rodrigo Chávez Urbiola
Dr. Rodolfo Sánchez Fraga
Dr. Jorge Alberto Soto Cajiga
Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial
4.CIDESI (2025). Presentación CEATyCC 2025 – Estado Actual y Potencial de Querétaro en Semiconductores.
5.DataMéxico (2023). Indicadores por código arancelario 8541 y 8542.
ANFAD (2024). Análisis de contenido nacional en electrodomésticos.
