La reciente promulgación de la Ley General de Economía Circular en México representa, sin lugar a duda, un punto de inflexión en nuestra manera de concebir la producción, el consumo y la gestión de los recursos, pues más allá de representar un instrumento regulatorio, esta ley abre la puerta a una transformación estructural de los sistemas productivos del país, para dar paso a un enfoque de triple impacto encabezado por la sostenibilidad, a partir de la cual se desprendan prácticas con visión de largo plazo y ciclo de vida que combinen el uso racional de los recursos y la gestión del desempeño como factores de competitividad de un mismo modelo de desarrollo.
Esta urgencia de cambio no es aislada, la necesidad de transformación ocurre en un contexto global que exige nuevas respuestas. El modelo lineal basado en extraer, producir, consumir y desechar ha mostrado lo cerca que se encuentra de llegar a sus límites, tanto por la presión creciente sobre los recursos naturales como por la ineficiencia inherente a un sistema que desperdicia materiales con valor económico, pues en un futuro no muy lejano el costo de la extracción de recursos naturales superará al costo de valorización y aprovechamiento de los recursos materiales de los que ya disponemos actualmente. En México, esta realidad se hace evidente en la gestión de residuos, donde una proporción significativa de los materiales no logra reincorporarse a los ciclos productivos, generando impactos ambientales y costos económicos que ya no pueden sostenerse en el tiempo.
Frente a este escenario, la economía circular emerge como una alternativa estratégica que redefine las reglas del juego. No se trata únicamente de gestionar mejor los residuos, sino de repensar integralmente la forma en la que hacemos negocio desde cuatro diferentes niveles: producción, producto, modelos de negocio y comunicación del desempeño para detonar sistemas de producción y consumo sostenible que mantengan el valor de los materiales el mayor tiempo posible, logrando con ello reducir la dependencia de recursos vírgenes y transformar los residuos, o mejor dicho, los materiales, en nuevas oportunidades productivas.
En este contexto, el sector de aparatos domésticos reconoce su papel estratégico como uno de los principales impulsores de esta transición para nuestro país
Reconocido como uno de los pilares de la manufactura en México, tanto por su contribución al desarrollo industrial como por su profunda integración en las cadenas globales de valor, el sector ha consolidado una posición relevante en la economía de nuestro país al convertirse en uno de los principales productores y exportadores de aparatos domésticos a nivel mundial.
Por la naturaleza de su actividad, que consume materias primas y componentes estratégicos como el acero, plástico, vidrio y tarjetas electrónicas; y de sus productos que se caracterizan por ser bienes durables de consumo con un alto potencial de recuperación al final de su vida útil, nuestro sector se encuentra en una posición única para contribuir activamente a la construcción de un modelo de economía circular en México. Esta posición no sólo implica una responsabilidad, sino también una oportunidad para fortalecer nuestra competitividad en un entorno global cada vez más exigente.
Esta condición ofrece ventajas estructurales claras. Por un lado, la alta proporción de materiales reciclables, particularmente metales, permite avanzar en esquemas de recuperación y reincorporación a los procesos productivos. Por otro, la creciente sofisticación tecnológica de los equipos abre oportunidades para integrar criterios de ecodiseño, mejorar la eficiencia energética y facilitar procesos de reparación, reacondicionamiento y reciclaje.
En un país donde la generación de residuos electrónicos supera el millón de toneladas anuales y donde aún existe una brecha significativa en su gestión formal, el potencial del sector para detonar sistemas de logística inversa, valorización de materiales y desarrollo de mercados secundarios resulta particularmente relevante. La transición hacia la economía circular no sólo permitiría reducir impactos ambientales, sino también capturar valor económico hoy desaprovechado, fortalecer la resiliencia de las cadenas de suministro y disminuir la dependencia de materias primas vírgenes sujetas a alta volatilidad.
Esta posición no sólo implica una responsabilidad, sino también una oportunidad para consolidar al sector como referente en innovación y sostenibilidad, para anticiparse a las crecientes exigencias regulatorias y de mercado en materia ambiental y para fortalecer su competitividad en un contexto internacional donde la circularidad, la trazabilidad y el desempeño ambiental se están convirtiendo en factores determinantes de acceso y permanencia en los mercados.
En este sentido, la economía circular no debe entenderse únicamente como una obligación regulatoria emergente, sino como una estrategia industrial de largo plazo, capaz de generar eficiencias, abrir nuevas oportunidades de negocio y posicionar al sector de aparatos domésticos como un actor clave en la construcción de un modelo de desarrollo más sostenible, resiliente y competitivo para México.
Desde esta perspectiva, la visión del sector se fundamenta en un enfoque colaborativo, técnico y propositivo desde la gradualidad
La implementación efectiva de la economía circular no puede entenderse como un proceso unilateral, requiere de la participación coordinada de todos los actores de la cadena de valor -productores, comercializadores, distribuidores, gobierno, gestores de residuos, academia y sociedad-, así como del diseño de instrumentos que permitan avanzar de manera gradual, basada en datos y evidencia, alineada con las capacidades reales del país; siendo imprescindible que esta transición se construya sobre la experiencia acumulada, el conocimiento técnico y una visión compartida de largo plazo regida por el entendimiento común y el esfuerzo compartido.
En este sentido, desde el sector de aparatos domésticos trabajamos para consolidarnos como un aliado estratégico del Estado, dispuesto a contribuir activamente en el diseño de instrumentos, el desarrollo de capacidades y la implementación de soluciones que sean técnica y económicamente viables, pero también escalables y sostenibles en el tiempo.
Uno de los elementos centrales: la Responsabilidad Extendida del Productor (REP), como catalizador de una transición hacia la circularidad
Uno de los momentos clave de oportunidad para la economía circular surge al finalizar la vida útil de los productos y es en esta fase donde la Responsabilidad Extendida del Productor (REP), redefine el alcance de la responsabilidad empresarial, ampliándola más allá del punto de venta para abarcar todo el ciclo de vida del producto. Este enfoque permite articular esfuerzos entre los distintos actores, fomentar la corresponsabilidad y habilitar sistemas más eficientes de recuperación y valorización de materiales, partes y componentes. Su implementación, sin embargo, debe realizarse bajo principios de gradualidad, diferenciación y construcción progresiva de capacidades, reconociendo la diversidad del tejido industrial.
Paralelamente, la transición hacia la circularidad exige la incorporación de herramientas técnicas que permitan mejorar el desempeño ambiental y fortalecer la toma de decisiones, ya que ésta hacia el futuro tendrá que soportarse en datos e información que permitan dimensionar de manera realista los niveles de ambición y escalabilidad contemplando tres momentos clave: el corto plazo para instalar y desarrollar capacidades, el mediano plazo para fortalecer acciones en eslabones clave de la cadena y el largo plazo, para consolidar y capitalizar los frutos del esfuerzo y el trabajo compartido.
Por otra parte, en el extremo opuesto del fin de vida, el ecodiseño se convierte en el punto de partida que integra nuevos criterios como la durabilidad, reparabilidad, eficiencia y reciclabilidad entre otras estrategias que se busca puedan definirse desde la concepción misma de los productos, soportada por los resultados que iniciativas como el análisis de ciclo de vida puedan aportar para comprender de manera integral y mucho más profunda, las implicaciones sobre la selección de los materiales, partes y componentes, ayudando de esta forma a definir acciones para gestionar los impactos que en cada etapa se revelan, mientras que la trazabilidad y la digitalización abren nuevas posibilidades para el monitoreo, la transparencia y la optimización de los flujos de materiales. Estas herramientas no sólo contribuyen a reducir impactos, sino que también generan valor estratégico al facilitar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la posición competitiva del sector en mercados internacionales.
En efecto, la economía circular representa una oportunidad concreta para consolidar cadenas de valor más integradas, resilientes y eficientes, ya que promueve la incorporación de materias primas secundarias, el desarrollo de sistemas de logística inversa y la creación de nuevos modelos de negocio vinculados a la valorización de materiales, lo que permite reducir la dependencia de insumos vírgenes, mitigar riesgos asociados a la volatilidad de los mercados internacionales y abrir nuevas fuentes de valor económico.
Asimismo, la creciente adopción de estándares internacionales en materia de sostenibilidad -incluyendo mecanismos de información ambiental como el ecoetiquetado- plantea una oportunidad para diferenciar los productos mexicanos, fortalecer la confianza del consumidor y facilitar el acceso a mercados cada vez más exigentes.
En este proceso, el consumidor juega un rol fundamental
Desde una mirada integral, la economía circular no puede consolidarse con la participación de unos cuantos actores, requiere y demanda el involucramiento de la sociedad. La toma de decisiones informadas, la correcta disposición de los productos al final de su vida útil y la preferencia por bienes con mejor desempeño ambiental son elementos clave para transitar hacia el cierre de ciclos y materializar la economía circular como el nuevo modelo de desarrollo sostenible de las sociedades del mañana. Por ello, resulta indispensable fortalecer los mecanismos de información y comunicación, promoviendo herramientas que permitan al consumidor comprender y valorar los atributos de la circularidad como variable relevante de la sostenibilidad.
Conscientes de la complejidad de esta transición, el sector de aparatos domésticos se encuentra trabajando en la construcción de una hoja de ruta estructurada que permita avanzar de manera ordenada y efectiva contemplando tres grandes momentos: la habilitación de condiciones -que incluye el desarrollo de capacidades, infraestructura y marcos normativos-; la implementación de sistemas y mecanismos de circularidad; y la consolidación de un modelo plenamente integrado, en el que los productos sean diseñados, utilizados y recuperados bajo principios de ecodiseño para la circularidad.
Este enfoque reconoce que la transformación no ocurrirá de manera inmediata, sino que requerirá tiempo, inversión, aprendizaje y, sobre todo, colaboración. En el largo plazo, la aspiración del sector es clara: consolidarse como un referente en economía circular, contribuyendo activamente a un modelo de desarrollo basado en la sostenibilidad, la innovación y la generación de valor compartido de triple impacto: económico, ambiental y social.
Esta transformación no será inmediata, pero sí inevitable
La Ley General de Economía Circular nos brinda hoy una oportunidad histórica para acelerar este cambio. Aprovecharla dependerá de nuestra capacidad para construir acuerdos, alinear incentivos y trabajar de manera coordinada.
Desde la ANFAD, refrendamos nuestro compromiso de ser parte activa de esta transición, contribuyendo con visión, conocimiento y capacidad técnica a la construcción de soluciones que impulsen la sostenibilidad, la innovación y la competitividad de México.
Porque la economía circular no es únicamente una agenda ambiental. Es, ante todo, una estrategia de futuro.
